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【供应链】设备管理三级保养!

   2022-04-13 食品供应链管理公众号527
核心提示:【供应链】设备管理三级保养!……(世界食品网-www.shijieshipin.com)
   01 
  “三级保养制”的内容
 
  1.日常维护保养
 
  班前班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。并认真做
 
  好点检记录及交接班记录。班中设备发生故障,及时汇报故障、参与故障排除、记录故障时间及原因、确认维修效果。
 
  2.一级保养:以操作工为主,以维修工辅导
 
  按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位;
 
  疏通油路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器;
 
  调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。
 
  3.二级保养:以维修为主,列入设备检修计划
 
  对设备进行部分解体检查和修理;
 
  更换或修复磨损件,清洗、换油;
 
  检查修理电气部分;
 
  局部恢复精度,满足加工零件的最低要求
 
  02
 
  “三好”“四会”的内容
 
  实行“三级保养制”,必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求:
 
  1.“三好”的内容
 
  (1)管好:
 
  自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,不乱用别人的设备;
 
  管好工具、附件,不丢失损坏,放置整齐;
 
  安全防护装置齐全好用;
 
  线路、管道完整。
 
  (2)用好:
 
  设备不带病运转,不超负荷使用,不大机小用、精机粗用;
 
  遵守操作规程和维护保养规程;
 
  细心爱护设备,防止事故发生。
 
  (3)修好:
 
  按计划检修时间;
 
  停机修理;
 
  积极配合维修工,参加设备的二级保养工作和大、中修理及后期完工验收试车工作。
 
  2.“四会”的内容
 
  (1)会使用:
 
  熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法;
 
  懂得加工工艺,正确使用设备。
 
  (2)会保养:
 
  正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通,油线、油毡、滤油器清洁;
 
  认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物、漆见本色铁见光;
 
  按规定进行一级保养工作。
 
  (3)会检查:
 
  了解设备精度标准,会检查与加工工艺有关的精度检验项目,并能进行适当调整;
 
  会检查安全防护和保险装置。
 
  (4)会排除故障:
 
  能通过不下常的声音、温度和运转情况,发现设备的异常状况,并能判断异常状况的部位和原因,及时采取措施,排除故障;
 
  发生事故,参加分析,明确事故原因,吸取教训,做出预防措施。




 
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