我从不开导谁来加入我们的团队，如果你连赚钱都要我开导，投资点还要问爸爸妈妈微博老公老婆在问朋友，问完了所有的人你还是担心，因为你自己就不是一个能独立承担责任的人，那你还是别做了。一点风险都不敢承担，那你还是趁早放弃把。我们都不要浪费时间。欢迎朋友门问我：我要挣钱，你能教我吗？我希望和有志气的年轻人合作，跟着我干我就待着你赚钱，不跟着我怕干我就赚钱给你看，不要给自己留下遗憾。
在团队建设中
把对着干的干掉
把跟着干的培养
给帮着干的分钱
领着干的给股份
这就是游戏规则
把钱花在学校里面给能带着你走的人学习，鸡翅包饭的时代来了。2015年抢占商机，你还在犹豫吗？
下面以公司在南宁某一分店发展的以销售“鸡翅包饭”为例，对其进行如下分析。
该烧烤小摊开设在南宁市农院路，营业面积3平方米，地段处于市场的中心路口，繁华程度一般，周围人群主要以大学生为主，消费水平中等。投资者可以参照2013年3月12日至2013年4月12日的经营情况对自己未来的投资与经营进行估计与参考。
为计算简便，假设：
（1）本估算省略去资金的年值折现与通货膨胀因素的影响。
（2）假设每天的客流量能够稳定。
（3）烧烤小摊工作人员按2人计算。
1、投资
项目 投资额 投资总额 加盟培训费 9800 15000元 产品库存 400 设备购置费380照办理费 店铺装修费
2、年营销售额60万元，平均每月6万元、
平均每天150个、每月4500个、每年54000个、售价10元。
54000*5元/个=27万元（日销量150个，一年利润约在27万左右。）
3、营业成本（月）
项目
运营成本 合计
房租/月
2000元 6400元 工资/月
1500元 水电费/月
200元 原料成本/月（循环）
300元 煤气 6×126 其他支出/月 100元
4、营业利润（年）
营业利润＝营业毛收入－运营成本
营业利润=270000-12×6400=193200元（一年如果每天坚持出摊的话，跑掉所有开销利润能够达到19万左右。）
5、分析
年营业利润为27万元，基本上半个月可收回总投资。
注：由于项目的成败受城市拆迁、经营管理、服务质量、口岸、消费水平等诸多因素的影响，就单个烧烤小摊的分析不能视为对投资者的盈利保证或承诺，因此，分析仅供投资者参考，未经公司书面同意，不得作其他用途。
平均每天150个、每月4500个、每年54000个、售价10元。
54000*5元/个=27万元（日销量150个，一年利润约在27万左右。）
3、营业成本（月）
项目
运营成本 合计
房租/月
2000元 6400元 工资/月
1500元 水电费/月
200元 原料成本/月（循环）
300元 煤气 6×126 其他支出/月 100元
4、营业利润（年）
营业利润＝营业毛收入－运营成本
营业利润=270000-12×6400=193200元（一年如果每天坚持出摊的话，跑掉所有开销利润能够达到19万左右。）
5、分析
年营业利润为27万元，基本上半个月可收回总投资。
注：由于项目的成败受城市拆迁、经营管理、服务质量、口岸、消费水平等诸多因素的影响，就单个烧烤小摊的分析不能视为对投资者的盈利保证或承诺，因此，分析仅供投资者参考，未经公司书面同意，不得作其他用途。
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