1、精益生产思想及工具内训(2天)
2、精益生产工具训练(10天)
3、企业精益生产管理全面诊断(3-5天)
4、精益生产单项咨询(效率提升/周期缩短/成本低减)
5、精益管理系统导入咨询
华致赢企管致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。
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