| 丰田生产方式（TPS）已经成为的生产管理模式。学习精益生产，实施精益改善建立自公司特色的生产管理模式已经成为许多中国企业的当务之急。 |
| ◎华致赢企管【精品访日研修】特点： 1、根据企业特点定制参观考察主题及相关优秀企业，我们拥有30余家优秀企业的参观特权 |
| ◎华致赢企管【精品访日研修】标准行程：
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| ◎华致赢企管【精品访日研修】参观企业： |
| 1、丰田公司 在TPS的本家-丰田汽车公司，您可以了解整个TPS的发展史及的改善创意。丰田自创业以来始终坚持[品质]的丰田精神，为优化品质而不懈地持续改善。丰田工厂内处处体现着精益的震撼。 参观重点： －柔性化生产线 －Just In Time －自働化 －物流管理 |
| 2、高木制作所 高木制作所是生产汽车用铁板冲压零件的厂家，创业110年来一直本着「顾客，以人为本」的原则。除不断开发新技术，新产品来满足不 断提高的顾客需求外；为了使每位员工都能够舒适地工作，导入TPS生产方式，改善作业方法，为员工提供良好的工作环境。 您在高木制作所，不仅可以看到现代化的生产设备，还能亲身感受到通过TPS生产方式改善现场作业，在稳定员工固定率的同时提高生产能力 的[一举两得]的现代化的经营管理方法。 参观重点： －自行制作生产设备 －快速换模 －高木生产方式 －人才育成道场 |
| 3、日本电装 三大汽车零部件供应商之一。丰田集团13家一级子公司中利润率的企业。电装公司从2011年开始实行新的人事政策[Opening New Frontiers]。强化[富有挑战精神的自力型人才]培养和[相互协作团队] 的建设。 电装公司在积极推进丰田生产方式的同时，结合自身企业品种多杂的情况在一部分生产线上推行单元生产方式。您在电装公司可以看到，丰田 生产方式与单元生产方式并行的生产管理体制。您会在参观的同时得到建立[独自的生产方式]的灵感。 参观重点： －单元生产方式 －新人育成道场 －自働化 －设备保全 |
| 4、AVEX 日本活力的100家中小企业之一。 AVEX为丰田集团公司爱信精机的主要供应商。主要生产刹车系统，变速装置等汽车配件。这家仅有200人的小厂，所生产的A/T液压控制用阀门占据 世界市场份额8%，混合动力车用控制阀门占世界市场份额5%。AVEX从创业初期开始导入TPS，并积极推进相关人才的教育培养。每年举 行2次改善成果发表大会以激励员工积极参与改善活动。因生产刹车系统用重要零部件对产品的品质要求极高，AVEX在生产现场推进[品质感动3方 针]。AVEX作为TPS导入样板工厂参观学习。 参观重点： －多品种少量生产方式 －设备保全 －品质管理 －看板系统 －现场改善事例 |
| ◎TPS实践道场 |
| TOYOTA出身的顾问，在自公司的TPS实践道场向学员传授现场改善精髓。通过在仿真生产线的实践改善，教授学员有效利用人力物力资源；改善生产流程，构建精益生产线的方法理念。 |
| 教授担当： ■峰岸进教授 * TOYOTA 41年 丰田集团认证[丰田生产方式教练员]资格 ■藤井满教授 * TOYOTA 41年 丰田集团认证[丰田生产方式教练员]资格 日本国家资格[职业训练指导员]资格 |
| ◎华致赢企管【精品访日研修】日本合作伙伴简介 平山咨询是日本最早推出访日研修的咨询公司。自2005年研修推出后已经成功承办来自美,意,德,韩,中,俄,印度,越南,新加坡等国家的上百个团队，拥有丰富的研修培训经验。平山咨询拥有由丰田，佳能，索尼，日立等世界企业出身，具有多年现场指导经验的改善专家所组成的咨询顾问团队，和30余家优秀企业的参观特许权。 |
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