| 被考核人： 考核日期：20 年 月 | ||||||
| 职务 | 考核项目 | 序号 | 考核标准 | 扣分 | 扣分 | 未达成描述 |
| 主管 | 生产现场 | 1 | 本月检查车间发生不合格材料投产、不合格的半成品流入下道工序情况 | 4 | ||
| 2 | 本月检查，车间产品废品率超标 | 4 | ||||
| 3 | 本月检查，车间生产成品包装数量、产品品相混装、外包装物使用等错误 | 3 | ||||
| 4 | 车间原材料、半成品、成品、工位器具未按位摆放 | 4 | ||||
| 5 | 车间人行通道、安全通道被占用 | 3 | ||||
| 6 | 车间玻璃、地面不整洁 | 3 | ||||
| 7 | 车间空调风叶、窗台摆放杂物 | 3 | ||||
| 8 | 车间废品、废渣、废液未按规定摆放，清理不及时 | 3 | ||||
| 9 | “现场管理日常检查记录”填写不详实 | 4 | ||||
| 10 | 车间卫生分担区内有杂物、未及时清理出现堆积 | 3 | ||||
| 11 | 车间工作结束后未关闭门窗,水、电、气设备未关闭 | 3 | ||||
| 12 | 消防器材未定置摆放，或未做定期检查 | 3 | ||||
| 工艺流程 | 1 | 车间主管违章指挥，员工违章操作 | 4 | |||
| 2 | 员工违规操作产生废品、污染环境，发生安全生产事故造成轻伤 | 5、15、20 | ||||
| 3 | 生产、工艺操作记录不全。成本核算、计划、统计报表等信息上报不及时 | 4 | ||||
| 4 | 员工未按规定佩戴劳动保护用品及用具 | 2 | ||||
| 5 | 员工在操作设备时，未按照操作规范标准操作 | 2 | ||||
| 6 | 危险性作业未实行许可管理 | 3 | ||||
| 劳动纪律 | 1 | 车间主管未事先说明原因，无故不在工作现场 | 2 | |||
| 2 | 员工提前就餐、睡岗、酒后上岗 | 3、5 | ||||
| 3 | 员工在车间禁烟区内吸烟或乱丢烟头 | 2、5 | ||||
| 4 | 员工在车间随意拍照及拍视频 | 2、5 | ||||
| 5 | 员工之间发生冲突造成打架斗殴 | 3、5 | ||||
| 6 | 员工事假、病假、工伤手续不完整 | 3 | ||||
| 7 | 员工不服从领导安排的合理工作 | 3、5 | ||||
| 8 | 员工工作时间用手机打游戏、刷抖音等,进行娱乐活动 | 2、5 | ||||
| 生产设施 | 1 | 车间生产设施、设备、特种设备发生故障未维修却继续使用 | 2 | |||
| 2 | 生产设施、设备、特种设备未进行日常维护保养，未按照"年度设备检修计划"进行检查维护 | 2 | ||||
| 3 | “设备日常完好运行、保养记录”、“设备维修记录”填写不真实、全面、出现漏写 | 1 | ||||
| 4 | 生产设施、设备、特种设备外观不洁净 | 1 | ||||
| 5 | 员工违章操作发生事故，造成设备损坏 | 2 | ||||
| 6 | 耗能设备存在跑、冒、滴、漏，空车运行现象 | 2 | ||||
| 综合管理 | 1 | 成本管理：每个月车间成本考核情况，考核期内成本高于10% | 2 | |||
| 2 | 成本管理：每个月车间成本考核情况，考核期内成本高于15% | 3 | ||||
| 3 | 成本管理：每个月车间成本考核情况，考核期内成本高于20% | 5 | ||||
| 4 | 质量管理：未按照文件执行操作，造成质量投诉月累计有1起 | 2 | ||||
| 5 | 质量管理：未按照文件执行操作，造成质量投诉月累计有2起 | 3 | ||||
| 6 | 质量管理：未按照文件执行操作，造成质量投诉月累计有3起 | 5 | ||||
| 7 | 6S管理：未根据6S管理规范执行现场目视化管理的，出现1个S不合格 | 1 | ||||
| 8 | 6S管理：未根据6S管理规范执行现场目视化管理的，出现2个S不合格 | 2 | ||||
| 9 | 6S管理：未根据6S管理规范执行现场目视化管理的，出现3个S以上不合格 | 6 | ||||
| 10 | 生产产量达成率：生产产量在规定时间内未完成的1次 | 2 | ||||
| 11 | 生产产量达成率：生产产量在规定时间内未完成的2次 | 3 | ||||
| 12 | 生产产量达成率：生产产量在规定时间内未完成的3次 | 5 | ||||
| 13 | 产品生产错误：产品出现生产错误的1次 | 3 | ||||
| 14 | 产品生产错误：产品出现生产错误的2次 | 5 | ||||
| 15 | 产品生产错误：产品出现生产错误的3次 | 10 | ||||
| 合计总得分： | ||||||
| 车间组长/主管确认签字： 考核时间： | ||||||
| 编制： 审核： 批准： | ||||||
考核评定表
| 考核：优＋ | 95-100分以上：考核评定金额：考核奖×130% | |
| 考核：优 | 90-95分以上：考核评定金额：考核奖100% | |
| 考核：良 | 80-89分以上：考核评定金额：考核奖80% | |
| 考核：合格 | 70-79分以上：考核评定金额：考核奖50% | |
| 考核：符合 | 60-69分：考核评定金额：不奖不罚 | |
| 考核：差 | 60分以下：扣罚 | |
| 序号 | 奖励项目 | 考核标准 | 说明 |
| 1 | 工作效率 | 车间各岗位人员：除正常安排的生产计划量达成外，每超出正常计划量1吨/每天 | 根据多出产量比例每人/每吨奖励15元/含管理 |
| 岗位操作人员：对自己岗位技能及操作动手能力较强的，比工艺要求标准节约及降低物料损耗30元/每天 | 节约耗用奖励100元/月 | ||
| 岗位操作人员：新进2个月的员工各项技能比老员工熟悉、操作快、质量好等方面优秀 | 给予工资晋级奖励的涨幅 | ||
| 岗位操作人员：连续1月内未出现工作效率项目中的扣罚，且积极完成工作效率的 | 给予工作效率奖励50元 | ||
| 岗位操作人员：连续3月内未出现工作效率项目中的扣罚，且积极完成工作效率的 | 给予工作效率奖励100元 | ||
| 岗位操作人员：完成自己岗位工作后，工作中积极主动帮助其他同事，充分发挥团队凝聚力，与身边同事成为一家人 | 给予奖励100元 | ||
| 岗位操作人员：能做到管理人员在现场与不在现场，更好的完成生产计划任务，并表现突出者 | 给予奖励100元 | ||
| 2 | 出勤率 | 下班后能积极主动帮助管理人员，完成处理收尾工作任务 | 给予奖励150元 |
| 连续1个月未出现任何迟到、早退、请假、漏打卡、旷工现象 | 给予奖励100元 | ||
| 因工作任务需要加班的情况下，积极主动自愿向管理人员提出加班申请 | 给予奖励50元 | ||
| 连续3个月未受到任何考勤项目扣款处罚，且表现优秀者 | 给予奖励50元 | ||
| 3 | 工作纪律 | 在工作中随时按照规范标准穿戴防护用品，且爱惜节约防护用品低于其他人员 | 给予奖励50元 |
| 工作结束后个人工作服每天都有带回清洗，每天班前检查工作服卫生都是保持干净整洁，无污物、汗味，形象优秀 | 给予奖励50元 | ||
| 工作中自愿积极主动配合、协助同事及管理提前完成生产任务，作出贡献者 | 给予奖励200元 | ||
| 对拾金不昧，主动上交上级领导，或办公室者 | 给予奖励100元 | ||
| 对外来人员或不熟悉的人员，非本公司人员进入车间的，进行及时制止劝返，且未造成公司受到损失 | 给予奖励100元 | ||
| 对发现偷拿公司物品或其他人财物，有证据证明或经查实的举报人员 | 给予奖励100元 | ||
| 对车间作出较大贡献人员，贡献方面：时时为公司着想、为公司创造节约成本1000元以上 | 给予奖励200元 | ||
| 4 | 6S奖励 | 经随机抽查：操作案台、岗位区域地面、墙壁、玻璃、设备设施等卫生干净整洁，设备表面无粉尘、以上项目检查都合格 | 给予奖励100元 |
| 物品及物料按照6S标准规范，摆放整齐、分类分区放置，6个S全部检查合格 | 给予奖励200元 | ||
| 所有盛装物料及产品的容器内部、外部卫生干净整洁，无污物及泥沙状物质，容器表面卫生呈现容器原本颜色 | 给予奖励50元 | ||
| 生产安全、质量安全方面：对生产安全和质量安全提出2次以上安全隐患改进，未受到损失的，且分析隐患问题和处理隐患方案，改进后生产安全及质量安全得到较大提升着 | 给予奖励200元 | ||
| 5 | 附加项 | 因公司急需生产人员时，推荐新人入司面试正式上班7天 | 给予奖励50元 |
| 因公司急需生产人员时，推荐新人工作满一个月 | 给予奖励100元 | ||
| 老员工带新人满一个月并考核合格者 | 给予奖励150元 | ||
| 新人工作满2个月操作技能提升快，产品质量等控制率优秀者 | 给予奖励100元 | ||
| 在公司产品（技术）及管理等方面有创新的 | 给予300元 | ||
| 获得班组长、主管、厂长、副总以及总经理认可/满意反馈 | 给予200元 | ||
| 连续6个月以上，在工作中表现成绩优秀，未受到工作效率、出勤、工作纪律、6S管理，5大项任意小项中的扣罚 | 给予300元 |
| 楼层 | 考核项目 | 序号 | 考核标准 | 说明 |
| 二楼 | 工作效率 | 1 | 工作量在两轮情况下，个人月累计出现2次无法在标准时间内保质保量完成生产量 | 在考核奖励中扣除30元每次 |
| 2 | 工作量在一轮半情况下，个人月累计出现3次以上无法在标准时间内保质保量完成生产量 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 3 | 领料人员，在拆包时，未将包装线头拆除干净，导致线头带入产品中1次 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 4 | 领料人员，在拆包时，未将包装线头拆除干净，导致线头带入产品中2次以上 | 在考核奖励中扣除100元每次 | ||
| 5 | 领料人员，在送料周转时，送料出现重量与生产品项重量不符，造成生产错误1次 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 6 | 领料人员，在送料周转时，送料出现重量与生产品项重量不符，造成生产错误2次以上 | 在考核奖励中扣除100元每次 | ||
| 7 | 领料人员，完成自己领料/物料周转工作后，未主动配合辅助管理人员安排的工作1次 | 在考核奖励中扣除100元每次 | ||
| 8 | 领料人员，完成自己领料/物料周转工作后，未主动配合辅助管理人员安排的工作3次以上 | 在考核奖励中扣除200元每次 | ||
| 9 | 炒松人员，火力控制不当，导致产品月累计炒焦1次 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 10 | 炒松人员，火力控制不当，导致产品月累计炒焦2次以上 | 在考核奖励中扣除100元每次 | ||
| 11 | 炒松人员，在炒制过程中未对焦块/黑点杂质进行挑选，月抽查超过1次 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 12 | 炒松人员，在炒制过程中未对焦块/黑点杂质进行挑选，月抽查超过3次以上 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 13 | 炒松人员，月累计出现产品炒坏1次 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 14 | 炒松人员，月累计出现产品炒坏2次以上 | 在考核奖励中扣除100元每次 | ||
| 15 | 炒松人员，月累计出现白糖及其它物料漏下的1次 | 在考核奖励中扣除100元每次 | ||
| 16 | 炒松人员，月累计出现白糖及其它物料漏下的2次以上 | 在考核奖励中扣除200元每次 | ||
| 17 | 配油人员，配制油料后，在下油时月累计出现多下或少下以及漏下的1次 | 在考核奖励中扣除100元每次 | ||
| 18 | 配油人员，配制油料后，在下油时月累计出现多下或少下以及漏下的2次以上 | 在考核奖励中扣除200元每次 | ||
| 出勤率 | 1 | 迟到、早退月累计出现30分钟 | 取消当月满勤奖 | |
| 2 | 迟到、早退月累计出现1小时以上 | 取消当月满勤奖，并扣考核奖20元 | ||
| 3 | 请假月累计超出2天 | 取消当月满勤奖 | ||
| 4 | 请假月累计超出7天以上 | 取消当月满勤奖及考核奖 | ||
| 5 | 考勤卡：月累计漏打卡出现3次(含3次)未及时补卡，超出3次以上的 | 取消当月满勤奖 | ||
| 6 | 未经上级领导同意，私自提前下班，或不按规定时间签退的 | 取消当月满勤奖 | ||
| 7 | 未经上级领导批准离开工作岗位15分钟以上的 | 取消当月满勤奖 | ||
| 8 | 出现旷工的根据考勤管理规定处理，并扣分 | 取消当月所有奖励 | ||
| 工作纪律 | 1 | 工作期间不按规定佩戴必要防护品者 | 取消当月考核奖励 | |
| 2 | 衣服或个人卫生不整洁者 | 取消当月考核奖励 | ||
| 3 | 安排的工作未按时完成者 | 取消当月满勤奖励 | ||
| 4 | 工作期间，擅自脱岗者 | 取消当月质量/时效及满勤奖励 | ||
| 5 | 早会、周例会、大会、培训、活动等，迟到或无故缺席不到者 | 取消当月满勤及考核评定奖励 | ||
| 6 | 上班期间非工作需要而饮酒者 | 取消当月所有奖励，并处罚500元 | ||
| 7 | 不服从上级工作安排，且在工作场所顶撞上司者 | 取消当月考核评定奖励 | ||
| 8 | 因个人原因造成公司浪费者 | 取消当月质量/时效及考核奖励 | ||
| 9 | 公司产品私自赠送或是占为己有者 | 取消当月考核评定奖励 | ||
| 10 | 未经许可擅自改动生产工艺操作标准者 | 取消当月满勤及考核评定奖励 | ||
| 11 | 未经许可擅自进入仓库及其它区域私自拿取物品者 | 取消当月考核评定奖励 | ||
| 12 | 上班时间严禁带小孩进入生产现场，违规者 | 取消当月考核评定奖励 | ||
| 13 | 班后工作区未做整理或责任区内卫生不合格者 | 取消当月质量/时效及考核奖励 | ||
| 14 | 产品制作过程未按工艺标准制作的，并出现质量问题者 | 取消当月质量/时效及考核奖励 | ||
| 15 | 同事之间双方发生工作纠纷出现吵架者 | 取消当月质量/时效/满勤奖励，严重辞退 | ||
| 16 | 偷拿他人或公司的财物者 | 取消当月质量/时效/满勤奖励，直接开除 | ||
| 17 | 恶意破坏或者损坏公司财物者 | 取消当月质量/时效/满勤奖励，直接开除 | ||
| 18 | 打完上班考勤卡后，出现离岗买早餐带到车间食用者 | 取消当月质量/时效/满勤/考核奖励 | ||
| 19 | 组织及煽动罢工、打架斗殴、聚众闹事或煽动他人参与斗殴事件 | 取消所有奖励/并处罚5000元，报警处理 | ||
| 20 | 因失误发生突发事件/事故等紧急情况，且不服从指挥者 | 取消当月考核奖励，并辞退 | ||
| 21 | 发现从高空抛物者 | 取消当月考核奖励 | ||
| 22 | 自己或指使他人对同事进行威胁、恐吓或对举报人员进行打击报复或暗地指使他人进行恐吓、威胁等 | 取消当月考核奖励、并辞退 | ||
| 23 | 私自向外界提供车间内不允许外借的机密资料（含拷贝/复印/拍照）者 | 开除、处以5000元罚款 | ||
| 24 | 私自将公司进货厂家，价格，联系方式泄漏给外人者 | 开除、处以5000元罚款 | ||
| 25 | 工作时间内禁止打闹、玩笑过大，造成后果者 | 取消当月考核奖励、并处以500元罚款 | ||
| 26 | 消极被动不负责任，耍小聪明、磨洋工、找理由推脱者 | 取消当月考核奖励，并处罚50元 | ||
| 27 | 操作人员出现生产损耗大，返工率高，影响工作进度者 | 取消当月满勤及考核评定奖励 | ||
| 28 | 因个人手脚快慢因素，造成工作进展缓慢，达不到工作指标者 | 取消当月考核奖励，并辞退 | ||
| 29 | 在工作中取笑或恶意嘲笑他人工作失误者 | 取消当月考核奖励，并处罚50元 | ||
| 30 | 出现不团结者，爱挑拨离间者、和喜欢拉帮结派者 | 取消当月所有奖励，并处罚1000元 | ||
| 岗位6S管理 | 1 | 工作操作案台、岗位区域地面、墙壁、设备机台卫生无粉尘、油污 | 在考核奖励中扣除10元每次 | |
| 2 | 6S值日积极主动，出现值日卫生打扫不清洁的 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 3 | 岗位物品未按照6S标准摆放规范 | 在考核奖励中扣除10元每次 | ||
| 4 | 岗位上出现与工作无关的物品（如：零食、饮料、钢丝球等） | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 5 | 安全操作规范，未按照安全操作要求操作，造成安全隐患的 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 6 | 产品质量安全标准，产品质量安全未达到控制标准内的 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 7 | 生产使用的容器卫生未清洗清洁，造成产品串味、出现杂物、大肠杆菌超标的 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 8 | 容器、工器具、卫生用具等，乱丢乱放，未按规范放置 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 9 | 岗位人员自己使用的电源开关、天然气、水源开关等，生产结束后及使用完后未及时关闭开关，造成电、气、水的浪费 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 10 | 地面掉落产品及物料，未及时处理 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 二楼 | 工作效率 | 1 | 上料人员，月累计上错产品1次，导致后段工序包装错误，有及时发现并处理 | 在考核奖励中扣除10元每次 |
| 2 | 上料人员，月累计上错产品2次以上，导致后段工序包装错误，未发现/未处理 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 3 | 上料人员，因摊铺产品出现摊铺厚度过厚，造成水分高出内控标准3个点以上 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 4 | 参与挑选杂质人员，因上道工序上料错误，未及时发现，导致包装错误 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 5 | 参与挑选杂质人员，对肉眼可见黑点/焦块等杂质挑选不干净 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 6 | 装袋人员，因上道工序上料错误，未及时发现，导致包装错误 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 7 | 装袋人员，将产品规格、品项分装错误，包材使用错误 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 8 | 打称人员，因上道工序分装错误，未及时发现，导致包装错误 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 9 | 打称人员，计量出现偏差，例如1.0kg的，偏差±10g | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 10 | 封口人员，因上道工序分装错误，未及时发现，导致包装错误 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 11 | 封口人员，在封口后袋口出现未封口好，袋口出现开口、漏气现象 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 12 | 装箱人员，因上道封口工序，规格/口味/品项封口错误，未及时发现，导致装箱出现混装现象 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 13 | 装箱人员，出现少装、多装、外箱品名与内包装产品不符1次 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 14 | 装箱人员，在封箱后未确认生产日期，造成生产日期喷印错误的 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 15 | 装箱人员，在叠板时出现2个品项混叠在同一板上，未及时发现 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 16 | 喷码人员，未根据当天生产品项、规格、数量喷印日 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 17 | 喷码人员，在喷印生产日期后，有出现日期多打或者漏打，日期出现重影现象 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 18 | 喷码人员，所有包袋喷印后，有出现1次掺差不同品项/规格包袋的 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 出勤率 | 1 | 迟到、早退月累计出现30分钟 | 取消当月满勤奖 | |
| 2 | 迟到、早退月累计出现1小时以上 | 取消当月满勤奖，并扣考核奖20元 | ||
| 3 | 请假月累计超出2天 | 取消当月满勤奖 | ||
| 4 | 请假月累计超出7天以上 | 取消当月满勤奖及考核奖 | ||
| 5 | 考勤卡：月累计漏打卡出现3次(含3次)未及时补卡，超出3次以上的 | 取消当月满勤奖 | ||
| 6 | 未经上级领导同意，私自提前下班，或不按规定时间签退的 | 取消当月满勤奖 | ||
| 7 | 未经上级领导批准离开工作岗位15分钟以上的 | 取消当月满勤奖 | ||
| 8 | 出现旷工的根据考勤管理规定处理，并扣分 | 取消当月所有奖励 | ||
| 工作纪律 | 1 | 工作期间不按规定佩戴必要防护品者 | 取消当月考核奖励 | |
| 2 | 衣服或个人卫生不整洁者 | 取消当月考核奖励 | ||
| 3 | 安排的工作未按时完成者 | 取消当月满勤奖励 | ||
| 4 | 工作期间，擅自脱岗者 | 取消当月质量/时效及满勤奖励 | ||
| 5 | 早会、周例会、大会、培训、活动等，迟到或无故缺席不到者 | 取消当月满勤及考核评定奖励 | ||
| 6 | 上班期间非工作需要而饮酒者 | 取消当月所有奖励，并处罚500元 | ||
| 7 | 不服从上级工作安排，且在工作场所顶撞上司者 | 取消当月考核评定奖励 | ||
| 8 | 因个人原因造成公司浪费者 | 取消当月质量/时效及考核奖励 | ||
| 9 | 公司产品私自赠送或是占为己有者 | 取消当月考核评定奖励 | ||
| 10 | 未经许可擅自改动生产工艺操作标准者 | 取消当月满勤及考核评定奖励 | ||
| 11 | 未经许可擅自进入仓库及其它区域私自拿取物品者 | 取消当月考核评定奖励 | ||
| 12 | 上班时间严禁带小孩进入生产现场，违规者 | 取消当月考核评定奖励 | ||
| 13 | 班后工作区未做整理或责任区内卫生不合格者 | 取消当月质量/时效及考核奖励 | ||
| 14 | 产品制作过程未按工艺标准制作的，并出现质量问题者 | 取消当月质量/时效及考核奖励 | ||
| 15 | 同事之间双方发生工作纠纷出现吵架者 | 取消当月质量/时效/满勤奖励，严重辞退 | ||
| 16 | 偷拿他人或公司的财物者 | 取消当月质量/时效/满勤奖励，直接开除 | ||
| 17 | 恶意破坏或者损坏公司财物者 | 取消当月质量/时效/满勤奖励，直接开除 | ||
| 18 | 打完上班考勤卡后，出现离岗买早餐带到车间食用者 | 取消当月质量/时效/满勤/考核奖励 | ||
| 19 | 组织及煽动罢工、打架斗殴、聚众闹事或煽动他人参与斗殴事件 | 取消所有奖励/并处罚5000元，报警处理 | ||
| 20 | 因失误发生突发事件/事故等紧急情况，且不服从指挥者 | 取消当月考核奖励，并辞退 | ||
| 21 | 发现从高空抛物者 | 取消当月考核奖励 | ||
| 22 | 自己或指使他人对同事进行威胁、恐吓或对举报人员进行打击报复或暗地指使他人进行恐吓、威胁等 | 取消当月考核奖励、并辞退 | ||
| 23 | 私自向外界提供车间内不允许外借的机密资料（含拷贝/复印/拍照）者 | 开除、处以5000元罚款 | ||
| 24 | 私自将公司进货厂家，价格，联系方式泄漏给外人者 | 开除、处以5000元罚款 | ||
| 25 | 工作时间内禁止打闹、玩笑过大，造成后果者 | 取消当月考核奖励、并处以500元罚款 | ||
| 26 | 消极被动不负责任，耍小聪明、磨洋工、找理由推脱者 | 取消当月考核奖励，并处罚50元 | ||
| 27 | 操作人员出现生产损耗大，返工率高，影响工作进度者 | 取消当月满勤及考核评定奖励 | ||
| 28 | 因个人手脚快慢因素，造成工作进展缓慢，达不到工作指标者 | 取消当月考核奖励，并辞退 | ||
| 29 | 在工作中取笑或恶意嘲笑他人工作失误者 | 取消当月考核奖励，并处罚50元 | ||
| 30 | 出现不团结者，爱挑拨离间者、和喜欢拉帮结派者 | 取消当月所有奖励，并处罚1000元 | ||
| 岗位6S管理 | 1 | 工作操作案台、岗位区域地面、墙壁、设备机台卫生无粉尘、油污 | 在考核奖励中扣除10元每次 | |
| 2 | 6S值日积极主动，出现值日卫生打扫不清洁的 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 3 | 岗位物品未按照6S标准摆放规范 | 在考核奖励中扣除10元每次 | ||
| 4 | 岗位上出现与工作无关的物品（如：零食、饮料、钢丝球等） | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 5 | 安全操作规范，未按照安全操作要求操作，造成安全隐患的 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 6 | 产品质量安全标准，产品质量安全未达到控制标准内的 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 7 | 生产使用的容器卫生未清洗清洁，造成产品串味、出现杂物、大肠杆菌超标的 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 8 | 容器、工器具、卫生用具等，乱丢乱放，未按规范放置 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 9 | 岗位人员自己使用的电源开关、天然气、水源开关等，生产结束后及使用完后未及时关闭开关，造成电、气、水的浪费 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 10 | 地面掉落产品及物料，未及时处理 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 一楼新车间 | 工作效率 | 1 | 负责领料人员，在拆包时，未将包装物及标签清理干净，导致包装物及标签带入产品中1次 | 在考核奖励中扣除50元每次 |
| 2 | 负责领料人员，在拆包时，未将包装物及标签清理干净，导致包装物及标签带入产品中2次 | 在考核奖励中扣除100元每次 | ||
| 3 | 负责领料人员，完成自己领料/物料周转工作后，未主动配合辅助管理人员安排的工作1次 | 在考核奖励中扣除100元每次 | ||
| 4 | 负责领料人员，完成自己领料/物料周转工作后，未主动配合辅助管理人员安排的工作3次 | 在考核奖励中扣除200元每次 | ||
| 5 | 去油人员，精肉与肥油分割不均匀，造成精肉损耗大于0.5kg每次 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 6 | 去油人员，精肉与肥油分割不均匀，造成精肉损耗大于1.0kg以上每次 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 7 | 负责计量生肉人员，出现计量数据与记录数据不符，计量或记录随意，不负责任 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 8 | 负责计量生肉人员，计量后，未及时做好标签标识清楚每次 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 9 | 煮制人员，对产品生熟程度，未按照工艺标准煮制 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 10 | 煮制人员，对火候及时间控制不当，导致产品煮烂 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 11 | 生切人员，分切后的产品厚薄度，超过或低于工艺标准厚度0.3cm | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 12 | 生切人员，分切后的产品厚薄度，超过或低于工艺标准厚度0.5cm | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 13 | 生切人员，滚揉腌制的产品含水量多，造成产品口感差 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 14 | 生切人员，滚揉腌制的产品含水量少，造成物料分解稀释及入味不均匀 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 15 | 生切人员，因滚揉腌制时间未控制，造成产品口感差 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 16 | 滚揉卤制人员，因操作不当、时间未控制，造成物料分解稀释及入味不均匀 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 17 | 滚揉卤制人员，卤制后未及时清洗滚揉机内缸卫生，造成产品串味 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 18 | 参与撕肉人员，精肉与筋膜未分离数量较多 | 在考核奖励中扣除10元每次 | ||
| 19 | 参与铺筛人员，在规定时间内达不到标准铺筛数量 | 在考核奖励中扣除10元每次 | ||
| 20 | 参与铺筛人员，铺筛完成后，铺筛质量未按照工艺标准铺筛，出现铺筛空隙 | 在考核奖励中扣除5元/1个筛网 | ||
| 21 | 参与铺筛人员，卤制品铺筛中有2个筛网以上出现堆积密集 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 22 | 烘干人员，对产品烘干的温度、时间控制不当，操作产品烘干偏湿或者过于偏干 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 23 | 烘干人员，对烘干后的产品负责，如出现产品偏湿或者过于偏干脱筛，造成产品烘烤时出现未烤熟或烤焦现象的 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 24 | 熟炒人员，对产品的炒制时间，火力温度控制不当，造成产品未炒熟 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 25 | 熟炒人员，因操作人员操作不当，导致产品入味不均，未达到工艺标准范围 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 26 | 熟炒人员，出锅后的产品及时进行铺筛，因铺筛过厚因素，造成产品烘干后不干爽、不蓬松，形成二次烘干的 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 27 | 表面处理人员，产品表面的毛刺未清理干净，出现毛刺现象 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 28 | 表面处理人员，处理过程中出现产品烧焦3个以上每次 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 29 | 烘烤人员，产品在烘烤过程中，因烘烤人员操作因素，导致产品烤焦或未烤熟 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 30 | 烘烤人员，对产品烘烤工艺不熟悉，导致产品浪费1块以上 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 31 | 修剪挑选人员，在修剪过程中，对边角的焦边修剪不干净 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 32 | 修剪挑选人员，在修剪过程中，修剪边角的焦边时，把好的产品修剪掉，形成浪费 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 33 | 修剪挑选人员，对肉眼可见焦块、焦边、黑色杂质挑选不干净 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 34 | 修剪挑选人员，将未烤熟产品混入到产品中，造成污染其它产品 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 35 | 修剪挑选人员，熟切产品时，未确定熟切规格尺寸，造成熟切错误0.75kg以上 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 36 | 装袋人员，因上道工序分切错误，未及时发现，导致包装错误 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 37 | 装袋人员，将产品规格、品项分装错误，包材使用错误 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 38 | 打称人员，因上道工序分装错误，未及时发现，导致包装错误 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 39 | 打称人员，计量出现偏差，例如1.0kg的，偏差±10g | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 40 | 封口人员，因上道工序分装错误，未及时发现，导致包装错误 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 41 | 封口人员，在封口后袋口出现未封口好，袋口出现开口、漏气现象 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 42 | 装箱人员，因上道封口工序，规格/口味/品项封口错误，未及时发现，导致装箱出现混装现象 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 43 | 装箱人员，出现少装、多装、外箱品名与内包装产品不符1次 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 44 | 装箱人员，在封箱后未确认生产日期，造成生产日期喷印错误的 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 45 | 装箱人员，在叠板时出现2个品项混叠在同一板上，未及时发现 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 46 | 未根据当天生产品项、规格、数量喷印日 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 47 | 在喷印生产日期后，有出现日期多打或者漏打，日期出现重影现象 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 48 | 未对喷印头进行清洗，造成喷印头故障损坏 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 出勤率 | 1 | 迟到、早退月累计出现30分钟 | 取消当月满勤奖 | |
| 2 | 迟到、早退月累计出现1小时以上 | 取消当月满勤奖，并扣考核奖20元 | ||
| 3 | 请假月累计超出2天 | 取消当月满勤奖 | ||
| 4 | 请假月累计超出7天以上 | 取消当月满勤奖及考核奖 | ||
| 5 | 考勤卡：月累计漏打卡出现3次(含3次)未及时补卡，超出3次以上的 | 取消当月满勤奖 | ||
| 6 | 未经上级领导同意，私自提前下班，或不按规定时间签退的 | 取消当月满勤奖 | ||
| 7 | 未经上级领导批准离开工作岗位15分钟以上的 | 取消当月满勤奖 | ||
| 8 | 出现旷工的根据考勤管理规定处理，并扣分 | 取消当月所有奖励 | ||
| 工作纪律 | 1 | 工作期间不按规定佩戴必要防护品者 | 取消当月考核奖励 | |
| 2 | 衣服或个人卫生不整洁者 | 取消当月考核奖励 | ||
| 3 | 安排的工作未按时完成者 | 取消当月满勤奖励 | ||
| 4 | 工作期间，擅自脱岗者 | 取消当月质量/时效及满勤奖励 | ||
| 5 | 早会、周例会、大会、培训、活动等，迟到或无故缺席不到者 | 取消当月满勤及考核评定奖励 | ||
| 6 | 上班期间非工作需要而饮酒者 | 取消当月所有奖励，并处罚500元 | ||
| 7 | 不服从上级工作安排，且在工作场所顶撞上司者 | 取消当月考核评定奖励 | ||
| 8 | 因个人原因造成公司浪费者 | 取消当月质量/时效及考核奖励 | ||
| 9 | 公司产品私自赠送或是占为己有者 | 取消当月考核评定奖励 | ||
| 10 | 未经许可擅自改动生产工艺操作标准者 | 取消当月满勤及考核评定奖励 | ||
| 11 | 未经许可擅自进入仓库及其它区域私自拿取物品者 | 取消当月考核评定奖励 | ||
| 12 | 上班时间严禁带小孩进入生产现场，违规者 | 取消当月考核评定奖励 | ||
| 13 | 班后工作区未做整理或责任区内卫生不合格者 | 取消当月质量/时效及考核奖励 | ||
| 14 | 产品制作过程未按工艺标准制作的，并出现质量问题者 | 取消当月质量/时效及考核奖励 | ||
| 15 | 同事之间双方发生工作纠纷出现吵架者 | 取消当月质量/时效/满勤奖励，严重辞退 | ||
| 16 | 偷拿他人或公司的财物者 | 取消当月质量/时效/满勤奖励，直接开除 | ||
| 17 | 恶意破坏或者损坏公司财物者 | 取消当月质量/时效/满勤奖励，直接开除 | ||
| 18 | 打完上班考勤卡后，出现离岗买早餐带到车间食用者 | 取消当月质量/时效/满勤/考核奖励 | ||
| 19 | 组织及煽动罢工、打架斗殴、聚众闹事或煽动他人参与斗殴事件 | 取消所有奖励/并处罚5000元，报警处理 | ||
| 20 | 因失误发生突发事件/事故等紧急情况，且不服从指挥者 | 取消当月考核奖励，并辞退 | ||
| 21 | 发现从高空抛物者 | 取消当月考核奖励 | ||
| 22 | 自己或指使他人对同事进行威胁、恐吓或对举报人员进行打击报复或暗地指使他人进行恐吓、威胁等 | 取消当月考核奖励、并辞退 | ||
| 23 | 私自向外界提供车间内不允许外借的机密资料（含拷贝/复印/拍照）者 | 开除、处以5000元罚款 | ||
| 24 | 私自将公司进货厂家，价格，联系方式泄漏给外人者 | 开除、处以5000元罚款 | ||
| 25 | 工作时间内禁止打闹、玩笑过大，造成后果者 | 取消当月考核奖励、并处以500元罚款 | ||
| 26 | 消极被动不负责任，耍小聪明、磨洋工、找理由推脱者 | 取消当月考核奖励，并处罚50元 | ||
| 27 | 操作人员出现生产损耗大，返工率高，影响工作进度者 | 取消当月满勤及考核评定奖励 | ||
| 28 | 因个人手脚快慢因素，造成工作进展缓慢，达不到工作指标者 | 取消当月考核奖励，并辞退 | ||
| 29 | 在工作中取笑或恶意嘲笑他人工作失误者 | 取消当月考核奖励，并处罚50元 | ||
| 30 | 出现不团结者，爱挑拨离间者、和喜欢拉帮结派者 | 取消当月所有奖励，并处罚1000元 | ||
| 岗位6S管理 | 1 | 工作操作案台、岗位区域地面、墙壁、设备机台卫生无粉尘、油污 | 在考核奖励中扣除10元每次 | |
| 2 | 6S值日积极主动，出现值日卫生打扫不清洁的 | 在考核奖励中扣除20元每次 | ||
| 3 | 岗位物品未按照6S标准摆放规范 | 在考核奖励中扣除10元每次 | ||
| 4 | 岗位上出现与工作无关的物品（如：零食、饮料、钢丝球等） | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 5 | 安全操作规范，未按照安全操作要求操作，造成安全隐患的 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 6 | 产品质量安全标准，产品质量安全未达到控制标准内的 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 7 | 生产使用的容器卫生未清洗清洁，造成产品串味、出现杂物、大肠杆菌超标的 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 8 | 容器、工器具、卫生用具等，乱丢乱放，未按规范放置 | 在考核奖励中扣除30元每次 | ||
| 9 | 岗位人员自己使用的电源开关、天然气、水源开关等，生产结束后及使用完后未及时关闭开关，造成电、气、水的浪费 | 在考核奖励中扣除50元每次 | ||
| 10 | 地面掉落产品及物料，未及时处理 | 在考核奖励中扣除30元每次 |
