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伙伴网教您SC知识-退换货管理程序

   2022-09-20 食品质量管理公众号497
核心提示:退换货怎么管理,送你一份《退换货管理程序》……(世界食品网-www.shijieshipin.com)
   一、目的 
  为规范产成品退换货工作,使该工作处于受控状态,减少损失,杜绝不必要的浪费,特制定本程序。
 
  二、适用范围
 
  本程序用于公司营销部、生产部、品控部、财务部。
 
  三、相关文件
 
  《职工奖惩制度》
 
  四、定义
 
  1、销售责任
 
  销售订单与客户要求不符,无质量问题的退货(滞销、产品销售过程中的破损)。
 
  2、生产责任
 
  产品内在、外在质量问题。
 
  3、仓储、运输责任
 
  入库后交付前发生的破损属于仓储责任、运输过程中发生的破损属于储运责任的。
 
  4、公司责任
 
  包装型式改变,造成退货。
 
  五、职责
 
  1、董事长、总经理负责特殊情况或重大退货的审批。
 
  2、营销总监负责正常的、权限内的退换货申请的审批。
 
  3、商务部负责退换货申请表的接受、转送、存档等工作。
 
  4、商务部负责根据批准后的退换货申请,按要求将退换货运回库房,并按规定办理入库手续。
 
  5、品控部负责所退产成品的鉴定和处理意见。
 
  6、生产部负责货物退回工厂的善后处理工作。
 
  六、工作流程



 
  七、相关说明
 
  1、退换货申请
 
  销售过程中出现滞销、及质量问题时,客户与业务人员沟通确认后,可提出退换货申请,经公司批复同意后方可退换货。
 
  2、审批
 
  审批按公司财务权限划分职责规定的权限审批。
 
  3、执行
 
  退换货申请表一经公司批复后,应按拉退货时间要求执行。如不能在规定时间内完成,应在事前与申请人协商。
 
  4、鉴定
 
  退回公司库的货品由仓管、品管、商务人员根据销售责任、生产责任、储运责任、公司责任进行鉴定,并在票据上注明责任部门。
 
  5、退货产品的处理
 
  对能成为成品出库的,按成品管理,不能按成品出库的,按可再加工使用或报废产品处理。
 
  6、特别说明
 
  6.1 当拉回货物的实际数量与退换货申请数量不相符时,仓管应以实际清点数为准,并于当时通知申请退货的部门。
 
  6.2 超过保质期的产品,不予退换。
 
  八、产品质量鉴定
 
  1、我公司产品在做质量鉴定之前必须内外包装完好。
 
  1.1 产品质量鉴定采用随机抽样。
 
  1.2 产品的贮藏条件符合我公司包装上印制的贮藏条件。
 
  2、以下情况属于产品质量问题:
 
  2.1 胀袋:批次胀袋0.1‰。
 
  2.2 涨盖:批次涨盖0.1‰。
 
  2.3 品名与内在质量不符:批次0.1‰。
 
  2.4 异杂物:批次0.2‰
 
  2.5 产品有异味:批次异味0.3‰。
 
  2.6 产品内在含沙:批次含沙0.3‰。
 
  2.7 计量不足:批次1%。
 
  2.8 添加剂超标。
 
  2.9 色泽不一致,不统一。
 
  2.10 产品标识不合格。
 
  3、以下情况属于非产品质量问题
 
  3.1 因保管不善所引起(如鼠咬虫蛀、刺破、凹盖等)的漏气、漏真空现象的产品。
 
  3.2 超过保质期的产品。
 
  3.3 产品货架陈列不清洁,不卫生,导致产品外观标签不清洁、不卫生的产品。
 
  3.4 因陈列日光辐射三个月以上所产生的褪色产品。
 
  3.5 产品日期距离退货日期10个月以上。
 
  4、未经我公司书面同意,不要任意处理和销毁我公司产品。
 
  九、质量投诉
 
  1、产品质量投诉处理划归我公司品控部。
 
  2、我公司在质量处理中,要求对方提供的证据(数据、发票、产品等),应在四个工作日回函给我公司,若不能及时回函的要沟通说明原因和情况。对逾期不回函的情况,由客户承担造成的后果。
 
  3、未经我公司书面同意,不要任意处理和销毁我公司产品。
 
  十、奖惩
 
  1、本工作流程相关部门互为监督,如有违反,投诉报行政部,由行政部调查取证,对责任处罚。
 
  2、行政部不定期对工作流程进行检查,发现问题对责任人处罚。
 
  3、违反本流程的给予20元/次责任人处罚,二次以上者按《职工奖惩制度》处罚;
 
  十一、相关部门人员及联系方式
 
  免费服务电话:
 
  商务部:
 
  财务部:
 
  品控部:
 
  物流部:
 
  行政部:

 
标签: SC 退换货
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