近几年，由于检验检测行业的快速发展，各机构都会面对招人难、留人难的困扰，如何建立一支稳定成熟的检验检测队伍，影响着机构目标的实现和愿景的达成。破解这一困扰，需要机构主动为员工解决好一些自身关注的问题。
（1）员工应清楚未来公司愿景。机构应明确发展规划和愿景，使每名员工对机构的未来充满希望，从而坚定为机构长期服务的信念。
（2）员工应清楚在公司做什么。机构对每个岗位应有详细的工作分析，甚至需要编写出岗位说明书，使每一名员工清楚详细的工作清单和工作流程。
（3）员工应清楚做到什么标准。检验检测机构每项工作都会有预期结果，机构应清晰地表明应做到什么程度，并使每名员工掌握该工作标准。
（4）员工应清楚做好可获得多少。机构应建立明确的薪酬体系，这种薪酬体系应是公开的、透明的、可计算的，员工自身很清楚做多少工作，可获得多少。
（5）员工应清楚能否学到技能。机构应建立良好的培训体系，明确每个岗位的培训目标，掌握每名员工的培训需求，使员工能够掌握所需的技能。
（6）员工应清楚如何能够成长。机构应建立员工成长的通道，帮助员工规划好自己的职业生涯，将员工的成长与机构发展相一致，实现双赢。
