内部审核和管理评审是实验室管理体系运行中较为重要的两项内容，内部审核是实验室自行组织的，为验证实验室运作符合本标准及管理体系的程度所进行的系统的、独立的审核活动。管理评审是对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行系统性的评价活动，其目的就是发现与预期目标的差距，并寻求任何可能改进的机会，从而找出改进的方向。
内部审核和管理评审有什么共同点和区别呢？
两者之间的共同点就是都需要提供客观证据，只是内审的客观证据是审核发现证据，管理评审的客观证据是收集分析证据。
而两者的区别是显而易见的。
内部审核是审核管理体系运行与标准及自身管理体系的符合性，管理体系运行的有效性，由内审员对所涉及的全部要素进行现场检查、对照、核实，发现不符合工作，通过采取纠正措施，达到纠正的目的，关注点是具体的实验室活动。
管理评审是评审所建立和实施的管理体系的适宜性、充分性和有效性，由最高管理者或管理层以评审会的形式进行，通过对15项关键要素的总结分析，做出管理体系需要改进、变更的决定和措施，达到改进的目的，关注点是管理体系文件。
实施一次效果较好的内部审核和管理评审并非易事，掌握好、运用好这一组工具需要实验室具有良好的运作。而一旦掌握好、运用好这一组工具，必将较大幅度提升实验室管理运行水平。
