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大家都在关注的精细化管理到底说的是啥?

   2019-10-30 730
核心提示:在国家开始着手于实施向工业4.0迈进的同时,传统的制造企业正经历着一种巨大的考验。从目前的社会用人等级结构分布上看,蓝领工
 

在国家开始着手于实施向工业4.0迈进的同时,传统的制造企业正经历着一种巨大的考验。从目前的社会用人等级结构分布上看,蓝领工人依旧是主流。加之目前人工成本的不断增加,政府各种税收明目繁多,传统制造业的利润空间越来越低,如何转型突围而出成为目前企业想要生存下去不得不面对的问题。

 

结合自己的工厂来看,实际上我们绝大多数的制造业还处于工业2.0向工业3.0过渡的阶段,大量使用劳动力依然是企业盈利的主要方式。在这样的夹缝中,保证规范可控的生产前提下,实施精细化生产和管理就是一种非常行之有效的“求生手段”。

 

任何方法的使用都是为了解决问题。精细化管理和生产实际上涵盖了很多方面,包括品质、成本、效率等等。从字面意思上来看,将精细化三个字一个个拆开来解释,相对来说,反而更好理解,可以采取有效的行动。以下是食品论坛网友winfredhp的理解:

通常有两种含义:精准,精神。联系“精细化”这个词来看,这里的“精”应指精准,可以从时间和空间上体会精准。从时间上来看,在生产过程中,精准的时间控制体现在工人的有效工作时间、产品生产时间等,例:根据产品的生产流程,可以合理错开前后道工人的上班时间,提高有效工作时间,降低人工成品;精准控制产品生产过程中各流程所需的时间,降低水电气等能耗;合理调节生产各环节的输送频率,减少产品的堆积时间,提高轮转率等。

 

从空间上来看,精准主要体现在各仪器设备工器具的布局上,实际上相当于5S中的整顿。精准安置设备可以有效减少中间连接管道的使用,甚至可以减少或者取消中间人员,也可以减少用人;工器具的精准摆放既可以提高美观,也可以降低工器具的遗失率,最主要的,可以在设备出现故障时第一时间找到相应工具,减少寻找的时间。

 

抛开精细化中精准的意思,从广义上来讲,精也可以解释为精神。其实我认为,这也可以当作精细化要求的延伸含义。古人言天时地利人和,良好的工作氛围确实可以起到事半功倍的效果。如果员工具有良好的精神面貌,在工作过程过程中,可以更好的相互合作,避免各种不必要的麻烦,对于管理人员而言,相当于解放了很多调解的时间,可以用这些时间来思考其他问题。因此,从某种角度来说,一个和谐的工作环境,可以有效的提高工作效率,例如:当设备出现故障时,一两个人修理和有大家一起来帮忙相比较,后者所花费的时间明显会减少很多。

细通常也有两种解释,细节和仔细,一个是客观存在的现象,一个强调主观能动性。个人来说,在一般人看来,对于精细化的理解,侧重点往往是放在“细”上面,更确切的说,是“细节”。有太多的例子来证明细节决定成败,很多高科技的企业在遇到发展瓶颈时,也往往通过细节来寻求突破,甚至于还有一些企业,正是在细节方面领先于同行,在整个行业中处领先地位。套入我们目前的实际生产情况,在各环节都稳定的前提下,追求细节更多的体现在如何降低成本方面,如:水电气的使用(不用的情况下及时关闭等)、原辅料的使用(在满足客户要求的前提下适当减少原辅料的投入等)、工作环境的清洁程度(保持清洁可以减少生产结束后打扫卫生的时间和能耗等)、产品的质量安全(定时监控生产过程,避免生产出现偏差等)等等。

 

仔细,顾名思义就是做事细心,小心谨慎,强调主观能动性。从广义上来看,如何体现“仔细”,有三个要点:1、事前了解情况,规避风险,分析原因;做事时坚决果断,一步到位;3、事后讨论总结,积累经验,避免再范。其实强调仔细,最终的效果就是态度和习惯,与5S中素养的意思类似,仔细的人,会养成一种习惯,可以规避风险,减少重复出现的问题,或者降低出现问题解决问题时所花费的时间和精力,例:现场机器出现故障,在维修之前,仔细的人会优先确认电源是否关闭,机器是否带电。再结合以往该机器出现故障时的情景,分析可能产生的原因,然后有针对性的去检查确认维修,修好后先试动一下,确认正常以后,机器运行,将现场清理干净,将该次问题做记录,以后再出现时可以快速解决。工作有条不紊,效率才会提高。

化可用作动词,名词,和作为后缀。新华字典中解释,当“化”作为后缀时,表示转变成某种性质或状态。用在精细化的含义中,表示我们要在达到“精”和“细”的要求下,能够不断的反复的去运用和实践,保持这种动态的状态,甚至培养成为个人的素质,具有精细的特质,其本质与5S中的素养一致。

 

因此,综上所述,在精细化管理的概念中,“细”是手段,“精”是核心,“化”是最终的目的,即,用“细”的眼光和态度去达到“精”的要求,最终养成“化”的品质!






 
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